1月29日，中機中聯工程有限公司2021年科技質量工作會在A座30樓報告廳召開。公司領導及重慶市勘察設計大師，職能部門、各事業部、分子公司、各部門負責人和分管科技質量工作的負責人，公司副總工程師、各專業總工程師、專業副總工程師等150余人到場參會，異地分公司領導以及因工作原因不能到場的人員也通過視頻形式參加本次會議。會議由公司黨委委員、副總經理、總工程師陳穎異主持。
會議深入貫徹十九屆五中全會、中央經濟工作會議精神，分析總結公司2020年度科技質量工作情況，肯定成績、查找問題、凝心聚力，全面部署2021年度科技質量工作。
會議號召全體員工理清發展思路，抓住市場機遇，勇于應對挑戰，做強做優做大“存量”，開拓創新做好“增量”，從講政治的高度做好各項工作，以設計樹品牌、總承包做規模、科技做支撐實施“一體兩翼”戰略，助力公司高質量發展，確保完成公司2021年各項經濟技術指標。
公司黨委書記、董事長李儒冠以“改變從我做起”為主題，作了五點工作要求：一是公司員工特別是黨員干部要從政治站位、建設創新型國家、建設質量強國高度做好自身工作；二是樹立尊重知識、尊重人才、尊重勞動的理念，旗幟鮮明的提高大師級人才政治經濟地位，干部要做好定戰略、搭班子、帶隊伍的本職工作；三是著力推進理念創新、管理創新、技術創新，真正把創新擺到工作的核心位置；四是狠抓標準化體系建設；五是堅決做好在手項目，實施經營、生產、質量、進度嚴格計劃管理，對應急搶險等項目做好后續動態優化和跟蹤，密切配合，指導施工。
公司黨委委員、副總經理、總工程師陳穎異作了2021年科技質量工作報告，從六個方面總結了公司2020年的科技質量主要工作成果，從質量意識、質量問題后果認知、領導重視程度和設計團隊能力等四個方面分析了問題和不足，對2021年科技質量工作作了五個方面的詳細部署和安排：一是強化責任擔當，建立板塊質量考核管理機制，運用信息化手段，實現質量管理提升；二是實施外引內聯、機制創新、文化引領戰略，強化職能責任，構建良好生態，建設 “協同平臺”，打通創新鏈、延長產業鏈、提升價值鏈；三是建設“智慧平臺”，以信息化、標準化為手段，大力推進生產效率提升，促進高質量發展；四是實施人才強司和品牌提升戰略，提升科技和質量品牌形象；五是推動實施創新驅動戰略，以成果轉化為引領，以重大專項為抓手，實施“領先”工程，推進重點突破，構建“創新平臺”，搶占行業發展制高點。
公司紀委委員、科技質量部副部長（主持工作）張興杰作了“扎實推進2021年科技質量各項工作”的主題報告，從提升生產效率、推進科技研發和強化質量管理等三個方面做出了具體工作安排。
會上，重慶市勘察設計大師、公司副總工程師、總工藝師王仲，黨委委員、智慧運維事業部總經理李凱，建筑信息技術中心主任蔣煜，建筑設計五院副院長古征分別以“加深理解，提升全過程工程咨詢服務的能力”、“數字化為高質量發展賦能”、“智能設計助力高質量發展”、“高質量思想，高質量作為-建筑五院體系建設與質量管理分享”為主題進行了專題分享。