2月10日下午，中機中聯(lián)召開2023年經(jīng)營生產(chǎn)及工程總承包管理工作會。會議深入總結(jié)了公司2022年經(jīng)營工作開展情況，全面分析了當(dāng)前面臨的新形勢新任務(wù)，系統(tǒng)部署了2023年重點工作，進一步激勵動員廣大干部職工精誠團結(jié)、奮發(fā)開拓，以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的總號令全力以赴完成2023年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委書記、董事長郭曄出席會議并作總結(jié)講話，總經(jīng)理、黨委副書記袁瑞龍作經(jīng)營生產(chǎn)工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層行政干部及技術(shù)專家等200余人參加。
會上，經(jīng)營生產(chǎn)部部長周軍、項目管理部部長宋世銳、審計法律部部長夏潘新分別作了《2022年經(jīng)營工作總結(jié)及2023年工作計劃》、《2023年工程總承包工作》、《2023年安全生產(chǎn)工作》和《樹立風(fēng)險意識，強化風(fēng)險管理》專題報告。
總經(jīng)理、黨委副書記袁瑞龍從2023年經(jīng)濟預(yù)測、形勢分析、工作要求、經(jīng)營目標(biāo)和工作舉措等6個方面對公司2023年經(jīng)營生產(chǎn)工作進行了全面分析，指出了發(fā)展中存在的一些問題，系統(tǒng)安排部署了重點工作。他強調(diào)，2023年，公司全體干部職工要緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展主題和全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，主動對標(biāo)對表政府重大戰(zhàn)略部署和上級新要求，持續(xù)鞏固拓展傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，積極布局新領(lǐng)域、搶抓新機遇、搶占新賽道，不斷推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展取得新突破、再上新臺階。
袁瑞龍重點強調(diào)了2023年10項重點工作：一是優(yōu)化生產(chǎn)組織機構(gòu)，實行兩級扁平化管理；二是完善經(jīng)濟考核政策，推動生產(chǎn)部門的良性、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展；三是加強層面經(jīng)營，構(gòu)建高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新業(yè)態(tài)；四是完善生產(chǎn)組織體系，加強過程和結(jié)果監(jiān)管；五是努力拓展總包業(yè)務(wù)，持續(xù)加強內(nèi)外部合作；六是推動投融建營運作，探索發(fā)展新模式；七是打造質(zhì)量服務(wù)品牌，完善質(zhì)量管控體系；八是嚴格風(fēng)險防控機制，積極防范化解各類重大風(fēng)險；九是提升經(jīng)營能力，強化技術(shù)等服務(wù)質(zhì)量；十是持續(xù)推進資質(zhì)升級。
公司黨委書記、董事長郭曄作會議總結(jié)講話。他表示，通過本次會議的成功召開和各部門負責(zé)人的開工宣言，看到了公司廣大干部職工自信堅定、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，本次會議是一次凝聚共識、同向發(fā)力、再創(chuàng)佳績的總動員。
郭曄對黨的二十大報告、政府工作報告等相關(guān)內(nèi)容進行了全面分析解讀，并結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃和2023年經(jīng)營生產(chǎn)工作，從政策環(huán)境、市場環(huán)境和公司環(huán)境進行了深入分析，對公司“一體兩翼”戰(zhàn)略進行了深化、細化，指出了公司發(fā)展方向。他強調(diào)，要堅持順勢而為、穩(wěn)中求進的工作主題，堅持鍛造國機所長、服務(wù)國家所需，以政策環(huán)境的“天時”、市場環(huán)境的“地利”、內(nèi)部環(huán)境的“人和”，思考公司下一步發(fā)展方向，明確重點保障措施，做大做優(yōu)國有資本、做強做實百年基業(yè)，創(chuàng)造客戶價值、實現(xiàn)員工幸福，推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
郭曄圍繞持續(xù)打造工程全生命周期的科技型服務(wù)商戰(zhàn)略，對2023年公司經(jīng)營生產(chǎn)工作提出6點工作要求。
一要順勢而為，順應(yīng)政策和市場的整體發(fā)展規(guī)律，識勢、擇勢、造勢。
二要找準目標(biāo)市場，鍛造中機中聯(lián)所長，服務(wù)國家建設(shè)所需，重點關(guān)注新能源、先進制造等發(fā)展領(lǐng)域。
三要抓好能力建設(shè)，積極適應(yīng)新時代高質(zhì)量發(fā)展要求，持續(xù)加強高附加值技術(shù)能力建設(shè)，不斷推進投建運一體化運作。
四要做精區(qū)域經(jīng)濟，實現(xiàn)從單個項目經(jīng)營到區(qū)域市場經(jīng)營的模式轉(zhuǎn)變。
五要強化內(nèi)部協(xié)同，提高公司生產(chǎn)和組織效率。
六要堅持合規(guī)經(jīng)營，筑牢安全生產(chǎn)紅線，嚴守廉潔自律底線。
會上，公司董事長郭曄向總經(jīng)理袁瑞龍授發(fā)了《公司2023年經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
總經(jīng)理袁瑞龍分別向各分管領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)部門負責(zé)人授發(fā)了《2023年經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
