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中機(jī)中聯(lián)召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024-02-26 文章來(lái)源:官網(wǎng) 閱讀次數(shù):

 2月26日,中機(jī)中聯(lián)工程有限公司召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。會(huì)議回顧總結(jié)了2023年經(jīng)營(yíng)工作,分析了行業(yè)和公司發(fā)展趨勢(shì),系統(tǒng)部署了2024年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、解放思想,全力以赴推動(dòng)完成2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙永勃出席會(huì)議并作總結(jié)講話,公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記袁瑞龍作公司經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)、重慶市工程勘察設(shè)計(jì)大師、中層行政干部及技術(shù)專(zhuān)家等150余人參加。

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會(huì)上,公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記袁瑞龍從2023年度經(jīng)營(yíng)工作回顧和總結(jié)、2024年經(jīng)營(yíng)工作展望和計(jì)劃、2024年經(jīng)營(yíng)工作建議和要求三個(gè)方面作了題為《樹(shù)立新發(fā)展理念,建設(shè)新發(fā)展格局》的經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。

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公司副總經(jīng)理宗挺,總工程師王仲,總經(jīng)理助理方羽、何渝、方翔、陳譜,分別作分管板塊《2024年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃》;經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)宋利強(qiáng)作《經(jīng)營(yíng)管理工作報(bào)告》;各業(yè)務(wù)板塊部門(mén)代表分別作經(jīng)營(yíng)工作分享交流。

會(huì)議還特別邀請(qǐng)了中國(guó)聯(lián)合工程有限公司資本運(yùn)營(yíng)公司副總經(jīng)理?xiàng)钚↓堊?ldquo;策產(chǎn)投建營(yíng)”專(zhuān)題分享。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙永勃作會(huì)議總結(jié)講話。他表示,本次會(huì)議既是對(duì)公司2023年經(jīng)營(yíng)工作的回顧總結(jié),也是對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的一次分析研討,更是對(duì)公司2024年整體經(jīng)營(yíng)工作的一次再部署、再動(dòng)員。

趙總2.png

趙永勃深入分析了公司總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提出了2024年經(jīng)營(yíng)工作方針。他指出,公司當(dāng)前正面臨著困難與機(jī)遇并存的復(fù)雜內(nèi)外部環(huán)境,要明確方向,塑造能力,聚焦與拓展專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)能力和核心模式;要圍繞行業(yè)“專(zhuān)精特新”和全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì),推動(dòng)向價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力。他強(qiáng)調(diào),公司2024年經(jīng)營(yíng)工作要深入貫徹落實(shí)國(guó)機(jī)集團(tuán)2024年工作會(huì)“六個(gè)牢牢把握”要求,認(rèn)真落實(shí)中國(guó)聯(lián)合“三地三院”協(xié)同發(fā)展總體布局,堅(jiān)持“深”和“實(shí)”的工作總基調(diào),深耕川渝市場(chǎng)、深植專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、深探創(chuàng)新模式、深織經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、深挖科技動(dòng)能、深化企業(yè)改革,實(shí)實(shí)在在抓客戶(hù)、抓項(xiàng)目、抓執(zhí)行、抓創(chuàng)效。

趙永勃對(duì)公司2024年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作提出五點(diǎn)工作要求。

一是咬定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不放松,全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)。

二是公司領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌布局,各級(jí)干部要強(qiáng)化執(zhí)行力。

三是職能部門(mén)要發(fā)揮引領(lǐng)支撐作用,為公司高效運(yùn)行提供保障。

四是各板塊、各部門(mén)要主動(dòng)作為,積極克服市場(chǎng)困難和發(fā)展瓶頸。

五是要堅(jiān)持“以結(jié)果為導(dǎo)向”、“以合規(guī)為準(zhǔn)繩”、“以質(zhì)量為生命”、“以安全為底線”的經(jīng)營(yíng)工作。

 

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